Sistemi di controllo di gestione evoluti

La grande recessione globale ha messo le PMI sotto pressione: credit crunch, calo della domanda, competizione sempre più forte, soprattutto da parte delle economie emergenti, risultano temi caldi nell’attuale contesto macro economico nazionale ed internazionale.
Per questo motivo è ormai imprescindibile la necessità da parte delle aziende di pianificare la raccolta del credito e di avere una situazione chiara, tempestiva e profonda dei dati a disposizione.
Ratio Partners è in grado di assistere i propri Clienti nell’implementazione di sistemi di controllo del proprio business, funzionali a fornire al management strumenti direzionali di analisi dei processi aziendali
L’implementazione dei progetti di controllo di gestione passa attraverso una metodologia consolidata negli anni e basata sulle attività seguenti:
•    analisi della struttura organizzativa e delle variabili che impattano sulla gestione e sul controllo;
•    analisi dei principali processi gestionali dell’azienda in base a processi standard documentati;
•    rilascio di un prototipo personalizzato comprensivo di report e analisi sui dati reali dell’impresa;
•    validazione del prototipo;
•    chiusura del progetto e rilascio del sistema informativo e gestionale.